创业idea的常见错误
- 错误的认为要有一个很棒的idea
Google和Fackbook现在看起来都是很伟大的创意，但这都是事后诸葛亮。Google刚启动的时候，只是第20个搜索引擎。Fackbook刚启动时候，只是第20个社交网络。不是因为出色的idea使他们成功。他们的成功，是因为一个足够好的想法，加上非常棒的执行力。
- 刚有想法就立刻投入，而不去评估idea是否值得做
创业idea要花费好几年的生命去实现，应该花几周时间去认真思考这个想法是否值得做。至少应该认真做下调研，评估一下这个idea的价值。创业idea也是根据实际情况会变化的。如果启动点非常好，即使idea不是特别正确，根据用户反馈，idea也会慢慢调整正确。但是如果idea选错了，那就要重新开始了。
- idea是个解决方案，而是没有解决问题
单纯的把已成功业务模式放到另外一个行业中，很可能这个业务模式并没有解决这个行业中的任何问题，比如“滴滴修锁”。最好是从一个问题开始启动创业。而不是从一个解决方案开始，然后在寻找问题。
- 错误的认为创业idea很难找到
现实世界中有很多问题没有解决。通过学习一些好的创业idea，就能学会如何发现身边长期没有解决的问题。
以下几点可以评估一个创业idea是否好
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要是个大生意
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创始人要在此行业，有足够的专业知识
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创始人要对这个idea，有新的，重要的insight。也就是说要有新的认知
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最好这个问题，是创始人本人的问题
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最近发生的变化（比如新技术），才使得这个问题有可能被解决
妨碍产生idea的过滤器
- 好像很难实现。厌恶性盲区(schlep blindness)
那些很麻烦，而且很难的事情，往往是正确的事情。不要因为难，就把一个想法给拒绝掉。恐惧会使野心勃勃的想法价值翻倍。当你决定实现一个雄大的想法时，你的竞争会更少，因为其他人会惊恐于这样大的挑战。把自己放到情景外。与其问“我需要解决哪些问题？”，不如问“我希望别人能为我解决什么问题？”（http://paulgraham.com/schlep.html）
- 无聊的事情
无聊的事情，很多人都不愿意干，反而是很好的创业机会。
- 好像事情过大了
选择难的事情，就会没有竞争对手了。容易的创业，启动比较轻松，但是成功却很难。(https://blog.samaltman.com/hard-startups)
- 羞于进入已经有很多竞争对手的行业
比较理想的市场是，已经有很多竞争对手了，但是创始人发现了所有人都没注意到的需求。
如何找到好的创业idea
越是坐在那冥思苦想，想出来的idea，越不靠谱，而自然而然地冒出来的创业想法，实际上很可能是好的。
可能产生idea的几个考虑点：
- 有哪些事是自己擅长的
- 想要别人为你解决什么问题
- 想一下，你最有激情的事情是什么？
- 想一下，世界上最近发生的变化有哪些？有哪些新的科技，新的平台，新的政策，新的问题
- 找一下最近成功的公司？看看能否做一些变种出来
- 问一下其他人有什么问题特别想解决的